一、 业务管理
组织进行原材料的品质检验，并严格把关；
组织进行对原材料供应商的材料品质水平评估，以及稽查和推动改善；
组织设定各关键限制工序，对产品的品质进行检验和把关；
组织对生产过程异样进行反馈，并进行跟踪，推动相关单位分析改进；
组织相关单位，对生产异样进行品质分析，跟进改进效果；
参与制定公司质量方针目标；
协调公司相关部门，组织各项质量体系的正常实施；
组织会议定期汇报生产过程的产品品质，以及客户反馈信息；
制定部门的工作、目标以及跟进落实工作的执行和完成状况。

二、 部门管理
依据部门工作支配下达任务，对执行状况进行督导，定期总结工作执行状况；
参与制定/修订本部门职责，组织制定、修订本部门职位说明书；
对下属员工工作进行绩效考核，并进行绩效反馈与谈话；
组织本部门内部培训工作。
负责部门的团队建设。

三、 员工培育
培育本部门AB岗；
协助公司人力资源部制定后备人才培育支配；
对下属员工的工作进行工作指导。

工作地址

六安市金寨县笔架山路

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