
工作内容
一、战略规划与目标管理
制定销售战略:根据公司整体战略,结合市场动态和行业趋势,制定年度/季度销售计划、预算及市场拓展策略。
目标分解与执行:将销售指标细化到团队及个人,监控目标达成进度,并根据实际情况调整策略。
市场分析与应对:收集竞品信息、行业动态,制定差异化竞争方案,优化产品结构和定价策略。
二、团队建设与绩效管理
团队组建与培训:负责招聘、培训销售人员,建立激励机制(如绩效考核、薪酬体系),提升团队专业性和执行力。
日常管理与监督:规范销售流程,通过晨会、周例会跟踪业务进展,解决团队执行中的问题。
文化建设与沟通:维护团队士气,定期与成员沟通职业发展需求,促进跨部门协作。
三、客户与市场运营
客户开发与维护:开拓新客户资源,维护重点客户关系,处理客户投诉及售后服务。
渠道与经销商管理:制定渠道政策,优化经销商网络,监督价格体系和库存管理。
营销活动策划:组织线上线下推广活动(如展会、促销),提升品牌影响力和市场占有率。
四、运营与风险控制
费用与回款管理:控制销售预算,监督应收账款回收,降低资金风险。
数据与合规管理:分析销售数据(如签收率、客户转化率),确保业务流程符合公司制度和行业法规。
五、跨部门协作与决策支持
高层协同:参与公司战略决策,向管理层提供市场反馈和业务改进建议。
资源整合:协调市场、技术、财务等部门资源,推动重大项目落地
任职要求:
1、具备出色的领导力和团队管理能力
2、拥有高效的商务谈判和客户服务意识
3、能够在变化的市场环境中迅速适应并作出决策
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